Wdrożenie systemu ERP u producenta maszyn wielkogabarytowych

Firmy w grupie kapitałowej Herkules Group to znani na całym świecie eksperci w branży wielkogabarytowej obróbki maszynowej. Nieważne czy chodzi o szlifowanie, teksturowanie, wiercenie czy frezowanie, wszystkie spółki Herkules Group oferują rozwiązania szyte na miarę oczekiwań i wymagań swoich klientów. Grupa wywodzi się z Maschinenfabrik Herkules założonej w 1911 roku w Niemczech i doskonale łączy wielopokoleniowe doświadczenie i wiedzę z nowoczesnymi i innowacyjnymi pomysłami i rozwiązaniami. HerkulesGroup wyróżnia się na tle konkurencji wysoką niezawodnością, doskonałym planowaniem długoterminowym i integracją poziomą procesów biznesowych w ramach całego holdingu. Wszystkie istotne usługi i produkty wykonywane są w ramach poszczególnych firm, dzięki czemu nie muszą one polegać na zewnętrznych kontraktorach i dostawcach.

Herkules zawsze chce być blisko swoich klientów. System ERP dla firm produkcyjnych proALPHA wspiera ich na co dzień w osiąganiu tego celu poprzez synchronizację procesów biznesowych i operacji we wszystkich swoich pięciu lokacjach w Niemczech, oraz poprzez promowanie kooperacji ze swoimi oddziałami poza granicami kraju. HerkulesGroup wdrożył rozwiązania proALPHA w swoim oddziale w Chinach w 2010 roku, a w Stanach Zjednoczonych w 2012 roku. Dzięki modułowi INWB (Integration Workbench) możliwa jest szybka i łatwa integracja i synchronizacja wszystkich kluczowych danych i przepływów pracy we wszystkich oddziałach i centrali.

Synchronizacja procesów w strukturze wieloodziałowej dzięki proALPHA ERP

Zarządzanie zamówieniami kontrolowane jest przez Niemieckie oddziały firmy. Większość maszyn jest również projektowana w Niemczech. Lokalizacje zagraniczne tak jak te w Chinach i Stanach Zjednoczonych wymagają stałego dostępu do rysunków, bazy materiałów i części oraz BOMów. W spranym przepływie danych i informacji pomiędzy lokacjami Herkules Group wspiera ich system ERP dla firm produkcyjnych proALPHA. Wszystkie procesy międzyoddziałowe zostały zmapowane do systemu dzięki czemu konieczność komunikacji poza domyślnymi kanałami procesowymi została zniwelowana do zera.

Przyśpieszanie procesów obsługi

Wydajne zarządzanie częściami zamiennymi jest konieczne w firmie, której produkty składają się zazwyczaj z tysięcy komponentów. Z racji tego, że zużyte lub zepsute części mogą doprowadzić do wyłączenia lub uszkodzenia całej maszyny, Herkules Stawia sobie za cel aby móc wymieniać je jak najszybciej jak to tylko możliwej. „Chcemy móc dostarczać części zamienne dla naszych klientów tak szybko jak to tylko możliwe” mówi Nils Napp, Szef IT dla całej HerkulesGroup.

Planowanie produkcji: dostawa na czas jest najważniejsza

Aby okiełznać planowanie produkcji na płaszczyźnie wszystkich oddziałów w Niemczech i za granicą, grupa Herkules wdrożyła moduł proALPHA APS (Advanced Planning & Scheduling). Dla zarządu grupy jednym z najważniejszych procesów w firmie jest skuteczne planowanie produkcji. „Nie dalibyśmy rady bez skutecznego planowania produkcji dostarczanego przez proALPHA – dostawa naszych produktów w umówionym terminie jest dla nas kluczem do sukcesu. Jeżeli nie dotrzymamy gwarantowanego terminu dostawy, musimy liczyć się z dużymi karami umownymi. Dlatego tak ważne jest dla nas realistyczne planowanie produkcji, które umożliwia optymalizację wykorzystania zasobów firmy” – powiedział Nils Napp.

Moduł APS systemu ERP dla produkcji proALPHA pozwala na ustawianie priorytetów dla wybranych zamówień oraz wysyła notyfikacje personelowi, jeżeli dojdzie do nieoczekiwanego spowolnienia lub przeładowania produkcji. Umożliwia on przekazywanie realistycznych terminów dostawy klientom grupy Herkules i dotrzymywania ich nawet w momencie wprowadzania dużych zmian w planie produkcyjnym na ostatnią chwilę. Z racji faktu, że wszystkie zakończone etapy procesu produkcji mogą być raportowane w systemie ERP dla produkcji proALPHA, wszystkie istotne dane są automatycznie przenoszone do modułów rozliczania księgowego, oraz wyliczania kosztów produkcji.

„proALPHA wspiera międzynarodowy rozwój naszej grupy”

 

Nils Napp

Szef działu IT

HerkulesGroup Services GmbH

Case study wdrożenie dedykowanego system erp przemysł maszynowy

HerkulesGroup - fakty i dane

Nazwa:
  • HerkulesGroup Services GmbH
Strona www:
LOKALIZACJE:
  • Siegen (siedziba główna),
  • Burbach, Chemnitz, Meuselwitz, Sonthofen, Ford City
  • USA, Kolkata 
  • Indie, Jiaxing City
  • Chiny, biura sprzedaży na całym świecie
PRODUKTY:
  • Szlifierki rolkowe
  • Maszyny teksturujące
  • Frezarki portalowe
  • Tokarki
  • Wiertarki
  • Niestandardowe skrzynie biegów
  • Sterowniki maszyn i systemy pomiarowe
LICZBA PRACOWNIKÓW:
  • 1,600 (2015)
Moduł:
  • Integration Workbench
  • Advanced Planning & Scheduling (APS)
  • Serwis
ZZ
Kluczowe zagadnienia
  • Spójny krajobraz informatyczny i procesowy dla całej grupy
  • Optymalne wsparcie dla biznesu międzynarodowego
  • Sprawna obsługa procesów wewnątrzgrupowych
  • Planowanie produkcji w wielu lokalizacjach
  • Centralne miejsce przechowywania danych i dokumentów
  • Minimalny poziom błędu
  • Skuteczne zarządzanie serwisem

Przeczytaj również:

Jak możemy Ci pomóc?

Wybierasz system ERP i nie wiesz, które funkcjonalności odpowiadają potrzebom produkcji? Chcesz się poznać zakres innych wdrożeń systemu ERP?  Chętnie omówimy z Tobą możliwości, korzyści i wątpliwości, które masz. Zachęcamy do dzielenia się doświadczeniami, spostrzeżeniami i wrażeniami. Napisz do nas!