Czy Twoja firma jest gotowa na Przemysł 4.0?
WPROWADZENIE
Chcąc odnieść sukces w erze Przemysłu 4.0 polscy producenci muszą w pełni korzystać z potencjału danych z systemów informatycznych, danych nieustrukturyzowanych i danych pobieranych w czasie rzeczywistym, aby podejmować na ich podstawie decyzje, które pozwolą zrównoważyć jakość i wydajność produkcji.
Program warsztatów został opracowany z myślą o właścicielach i kadrze kierowniczej przedsiębiorstw produkcyjnych, którzy stoją przed wyzwaniem opracowania precyzyjnej wizji przyszłości i strategii cyfryzacji zakładu produkcyjnego do wdrożenia koncepcji Przemysłu 4.0. W 5 modułach łączymy zagadnienia teoretyczne wraz praktycznymi ćwiczeniami, które wspierane sią inspirującymi przykładami (case study) wdrożenia koncepcji Przemysłu 4.0.
METODYKA WARSZTATÓW
- Program warsztatów ma charakter autorski i został opracowany na bazie doświadczeń trenera, wynikające ze współpracy z organizacjami przy doskonaleniu ich systemów zarządzania.
- Uczestnicy uzyskają praktyczny komentarz w odniesieniu do prezentowanego materiału, ukierunkowany na zagadnienia ich organizacji i problemów.
- Indywidualne konsultacje, omówienie przypadków wdrożenia koncepcji Przemysł 4.0. i dyskusja nad osiągniętymi wynikami.
Korzyści dla uczestników
DLA KOGO?
Warsztat przeznaczony jest głównie dla właścicieli i menedżerów zarządzających średniej wielkości zakładem produkcyjnym, które stają przed wyzwaniem opracowania wizji i strategii zgodnej z inicjatywą Przemysłu 4.0.
WARTOŚĆ DLA UCZESTNIKÓW I ORGANIZACJI
- Usystematyzowanie pojęć związanych z terminem Przemysłu 4.0.
- Zrozumienie istoty i celów wdrożenia koncepcji Przemysłu 4.0.
- Poznanie przykładów wdrożenia idei Przemysłu 4.0.
- Ustalenie poziomu dojrzałości technologicznej firmy produkcyjnej.
Zakres tematyczny poszczególnych modułów może ulec zmianie, ze względu na rzeczywiste i zdiagnozowane w ramach wstępnej analizy sytuacji biznesowej oczekiwania przedsiębiorstwa.
Bezpośrednie odniesienie zagadnień do studiów przypadków umożliwi ich ocenę i możliwości adaptacji we własnej organizacji m.in. poprzez analizę poziomu dojrzałości technologicznej przedsiębiorstwa produkcyjnego do wdrożenia strategii Przemysłu 4.0.
Usystematyzowanie pojęć związanych z terminem Przemysłu 4.0, rozwięcie skrótów i powszechnie używanych zwrotów to podstawa, aby prawidłowo określić możliwości wykorzystania zasobów w zakładzie produkcyjnym.
Bezpośrednie odniesienie zagadnień do studiów przypadków umożliwi ich ocenę i możliwości adaptacji we własnej organizacji m.in. poprzez analizę poziomu dojrzałości technologicznej przedsiębiorstwa produkcyjnego do wdrożenia strategii Przemysłu 4.0.
Warsztaty dają szansę na zdefiniowanie poziomu gotowości i dojrzałości technologicznej przedsiębiorstwa produkcyjnego i wymagań dających możliwość przekształcenia zakładu w inteligentną fabrykę (smart factory).
Dzięki inspirującym ćwiczeniom, dotyczącym tworzenia spójnej strategii wprowadzenia zakładu produkcyjnego na drogę do Przemysłu 4.0, uczestnicy zyskują możliwość doskonalenia umiejętności poprzez: właściwe formułowanie celów wdrożenia koncepcji Przemysłu 4.0.
Dedykowane wyłącznie Twojej organizacji – takie podejście gwarantuje komfort i swobodę, aby szczegółowo omówić przykładowe zagadnienia i sytuację w Twoim zakładzie produkcyjnym.
Cztery kroki do organizacji warsztatów
FORMULARZ ZGŁOSZENIA
INFORMACJE ORGANIZACYJNE
Program warsztatów dostępny jest wyłącznie w formie zamkniętej. Organizator zastrzega możliwość zorganizowania warsztatów wyłącznie z przedsiębiorstwami, które na etapie Wstępnej Analizy udzielą informacji umożliwiających wypracowanie ostatecznego kształtu programu. Organizator pokrywa wszystkie koszty związane z realizacją warsztatów.
Newsletter
Raz w miesięcu wysyłamy Newsletter. Informujemy w nim o najnowszych wpisach, organizowanych webinariach i szkoleniach. Jeśli chcesz być na bieżąco, podaj nam swój adres email. W dowlonym momencie możesz anulować subskrybcję.
